Od 1995 roku doradca CONSULTING MS zrealizował wiele projektów doradczych, m.in.:

  • Badania i sondaże rynku (organizacja, realizacja i analiza)
  • Opracowane biznes plany i plany marketingowe (opracowania, konsultacje)
  • Analizy strategiczne (consulting)
  • Przygotowanie wniosków i dokumentacji o dofinansowanie ze środków UE (Phare, Fundusze Strukturalne i rządowe)
  • Treningi (szkolenia) i seminaria, w tym rola co – trainer’a podczas szkoleń z podstaw biznesu organizowanego przez Price Waterhouse L.L.P. International Privatization Group
  • Poszukiwanie rynków zbytu, tłumaczenia
  • Obsługa zagranicznych podmiotów gospodarczych
  • Zarządzanie programami dofinansowywanymi ze środków Unii Europejskiej Phare, USAID oraz ze środków rządowych.

Przykłady najciekawszych projektów:

  • Badanie rynku finansowo – pieniężnego na zlecenie Pomorskiego Banku Kredytowego
  • Fasibility study (część analityczna) oraz biznesplan na budowę gondoli w Świeradowie Zdroju.
  • Analiza rynku dla firmy CNPEP „RADWAR” S.A., z grupy Bumar
  • Restrukturyzacja naprawcza przedsiębiorstwa zagrożonego upadłością (2003-2006)

Wysokie kompetencje doradcy:

1. Wykształcenie

– wyższe II stopnia – ekonomiczne,

– wyższe III stopnia – doktoranckie 2006-2009

– dyplom z księgowości i finansów ACCA (1995 – 1997)

2. Znajomość języków obcych:

 – j. niemiecki

– j. angielski

– j. francuski

3. Szkolenia dodatkowe:

Data Organizator Temat
2007 OTREK Europejskie Centrum Rozwoju Biznesu sp. z o.o. Wrocław Wybrane narzędzia marketingu bezpośredniego w praktyce
2006 Politechnika Wrocławska WCTT Pozyskiwanie środków na wdrażanie nowych technologii oraz dokonywanie zmian organizacyjnych. Doskonalenie umiejętności menedżerskich
2005 Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej Dobry projekt szansą dla rozwoju regionów – szkolenia z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego
2004 Instytut Technik i Technologii Dziewiarskich „TRICOTEKSTIL” Łódź Ocena zgodności środków ochrony indywidualnej
2002 Polsko-Amerykańska Fundacja Przedsiębiorczości Szczecin, PKO S.A. Jelenia Góra Zabezpieczanie i windykacja wierzytelności od kontrahentów
2001 Polsko-Amerykańska Fundacja Przedsiębiorczości Szczecin, PKO S.A. Jelenia Góra, Global Management – Instytut Zarządzania Strategicznego Jelenia Góra Cash Flow – Planowanie przepływów gotówkowych w przedsiębiorstwie   Zarządzanie Strategiczne Biznesplan
2000 Międzynarodowa Szkoła Bankowości i Finansów Katowice oraz Polska Fundacja PiR MSP Warszawa ACDI/VOCA Program Firma 2000 Warszawa American Systems of Marketing Kutno Szkolenie dla KSU – KONSORCJA *aspekty prawne tworzenia konsorcjów   Badania rynkowe
1999 Polska Fundacja Promocji i Rozwoju Małych i Średnich Przedsiębiorstw Warszawa   ACDI/VOCA Program Firma 2000 Warszawa Aspekty prawno – ekonomiczne prowadzenia działalności gospodarczej w Polsce w kontekście integracji z Unią Europejską   Rozwiązywanie problemów / Problem solving
1998 ACDI/VOCA Program Firma 2000 Warszawa Zarządzanie projektami Project management Szacow. kosztów met. ABC /ABC Costing  Building Consulting Skils
1997 Danisch Technology Institution (DTI), Dania TAT- Technology Audit Tool TIT – Technology Investment Tool
XII‘95 – III‘96 Międzynarodowa Pomoc Polskim Przedsiębiorstwom (3P) Warszawa: Kurs o programie BUNT dot. analiz strategicznych przedsiębiorstw
1995 Fundusz Współpracy w Warszawie Metodyka doradztwa i konsultingu, Biznes plan, Aspekty prawne w biznesie

4. Publikacje

Tytuł artykułu Miejsce publikacji
Wspieranie procesów restrukturyzacji naprawczej w małych przedsiębiorstwach Kapitał ludzki – Innowacje – Przedsiębiorczość SOOIPP Annual 2008, praca zbiorowa pod redakcją P. Niedzielski, K. Poznańska, K.B. Matusiak, Szczecin 2009
Przejawy wpływu otoczenia zewnętrznego na działania małego przedsiębiorstwa na przykładzie P.P.H. MARLE sp. z o.o. praca zbiorowa pod redakcją Adama Nalepki, Organizacje komercyjne niekomercyjne wobec wzmożonej konkurencji oraz wzrastających wymagań konsumentów, Drukarnia Millenium, Nowy Sącz 2008
Rola kierownika w procesie zmian na tle wymaganych kompetencji (współautor Aleksandra Werpachowska, Warszawa) praca zbiorowa pod redakcją Jarosława Sosnowskiego, Studia Ekonomiczne regionu Łódzkiego, Wydawnictwo PTE w Łodzi, Łódź 2008
Kryzys i restrukturyzacja małego przedsiębiorstwa na tle aspektów finansowych Człowiek w obliczu nauki, techniki i sztuki, praca zbiorowa pod redakcją Filipa Moterskiego, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódż 2008
Bariery prowadzenia restrukturyzacji naprawczej przez małe przedsiębiorstwa Problemy współczesnej praktyki zarządzania, praca zbiorowa pod redakcją Stefana Lachiewicza i Marka Matejuna, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź 2007
Cechy małego przedsiębiorstwa utrudniające przeprowadzanie restrukturyzacji naprawczej Współczesne Trendy przedsiębiorczości, praca zbiorowa pod redakcją Mariusza Gołębiowskiego, Wydawnictwo Piktor, Łódź 2007
Ocena atrakcyjności inwestycyjnej na przykładzie miasta Jeleniej Góry Zeszyt Naukowy 1/2001 Fundacji „Centrum Wspierania i Promocji Przedsiębiorczości, kwiecień 2001 Jelenia Góra
Liczne artykuły z tematyki gospodarki lokalnej Jeleniej Góry „Tygodnik Jeleniogórski” lata: 2000 – 2001
Jak odnaleźć swojego klienta „Gospodarka w Sudetach”, nr 3(11)/97, 1997 rok
Poznać swój rynek „Gospodarka w Sudetach”, nr 5(7)/96, 1996 rok

Nawet najmniejsze sukcesy mogą przynieść nieoczekiwanie wielkie efekty, dlatego wybierając z „koszyka” przeszłości fakty i wydarzenia chcemy sie pochwalić się tylko niektórymi „rodzynkami”:

– pozyskanie dofinansowania oraz realizacja projektu INPAK;

– restrukturyzacja naprawcza firmy Marle; zagrożonej w 2003r. upadłością

– uzyskanie dofinansowania z UE dla jednej firmy z kilku programów (Marlen);

– zarządzanie małymi przedsiębiorstwami od 2001r. (usługowe, produkcyjne)

– realizacja projektów trójstronnych (polsko – niemiecko – czeskich) przez SPIRP oraz uznanie od firmy Preiswoterhousecooper wyróżnienia za najlepszy program public relation

– uzyskanie kredytów inwestycyjnych dla wielu firm lokalnych

Close Menu